|
集团公司周吉峰副总及院领导到法士特
沃克齿轮公司进行专题调研
7月3日，集团公司周吉峰副总经理带领球盟会党委副书记、副院长王云平，副院长高党国、华夏公司总经理杨聪斌、副总经理左鹏军等赴陕西法士特沃克齿轮有限公司就如何加强企业管理等问题进行专题调研。
调研组一行在陕西法士特沃克齿轮有限公司董事长高勃的带领下，详细参观了公司机加工车间、齿轮车间、热处理车间及沃克齿轮新厂区生产车间，并就公司生产现场管理、产品质量控制、精益化管理、技术改进等方面情况进行了细致调研。
法士特沃克齿轮公司高勃董事长热情飞扬的详细介绍了沃克公司从7年前年销不到4000万，破旧衰落的小企业，到如今一步一个台阶，二次创业，破茧成蝶，发展成为年销达6亿元的现代化公司的艰辛历程。高勃董事长指出，企业发展过程中的关键是管人用人，靠的是一股干事创业的激情，不服输的勇气及以厂为家，真抓实干，不怕吃苦的拼搏精神。企业困难的表象都是一样的，制定适合自身企业发展的机制政策尤为重要。用人上要做好奖励激励、建立星级考核评定，动态管理，末位淘汰。生产上要加强产品流通控制，拉动式生产，精益化管理，提质降本，增强竞争力。管理上要抓好集成创新、模式创新、组织形式创新和信息化管理，以现代化企业精益化管理手段促进企业管理水平再上新台阶。
集团公司周吉峰副总经理强调，沃克齿轮公司这几年快速发展中积累的丰富企业管理经验非常值得我们认真学习，球盟会目前状态和沃克公司发展前期情况比较类似，球盟会要多学习借鉴沃克公司在现代化企业管理上的先进理念和思路模式，要在“管人用人、考核机制、精益管理”上多下功夫。华夏公司要深刻学习沃克公司拉动式准时化生产管理模式，加强产品过程环节控制，降耗降本，提质增效。院党委副书记、副院长王云平表示，本次专题调研收获巨大，球盟会及华夏公司将严格按照周总要求，认真思考并学习借鉴沃克公司的先进企业管理经验，制定完善相关管理制度、绩效考核管理办法和生产现场管理细则，建立现代化企业管理体系，实现球盟会及华夏公司经济建设快速发展。 |
